¿Qué es el aprendizaje inverso?

 

Vicerrector de Innovación y Desarrollo Educativo- Universidad de La Rioja, Profesor de Métodos de Investigación y Diagnóstico en Educación y Doctor en Ciencias de la Educación y en Ciencias Biológicas, Javier Tourón:

“Hace unas pocas fechas, en la página en la que trabajo con otros autores, theflippedclassroom.es, Raúl Santiago, Doctor en Educación y Profesor en la Universidad de La Rioja (España), publicó en inglés el manifiesto sobre la enseñanza inversa o flipped classroom que se había publicado en 2011 en el Daily Riff. Como dice cosas muy interesantes, he decidido traducirlo al español. Tiene una relación tan evidente con el desarrollo del talento, que añadiré algunos comentarios al final”.

 

Internet, las tabletas, los móviles y en general las TIC’s son solo la llave para abrir la puerta de una revolución mucho mayor: cambiar la forma de enseñar el mundo, tanto a los niños de tres años como a los adolescentes que llegan a la universidad. De modo que todos, a su nivel y según su capacidad, sean los verdaderos protagonistas de su aprendizaje. La enseñanza inversa o aula invertida no es una moda pasajera, sino una filosofía de enseñanza que ha llegado para quedarse.

Si un cirujano de hace cien años entrase hoy en un quirófano, probablemente no sabría cómo conducirse, desconocería buena parte del instrumental e ignoraría el uso de la tecnología que contiene hoy una sala de operaciones. En cambio, si un profesor de hace cien años entrase en una de nuestras aulas, probablemente no tendría problema alguno para “dar la clase”.

Enseñanza inmóvil

Y es que pocas actividades han permanecido tan iguales a sí mismas como la enseñanza. Una escuela de hoy difiere poco de una de ayer. Sin embargo, el mundo ha cambiado de manera radical. Ya no es posible aprender como antaño, pero no porque los conocimientos sean más amplios o incluso distintos. Eso, siendo mucho, sería poco. Lo que ha cambiado de manera radical son las necesidades del aprendizaje. Hay que reconocer que la escuela -la universidad también- son muy resistentes al cambio. No porque no progrese el conocimiento, sino porque no progresan los modos de trasmitirlo, no progresan los responsables de esta acción.

Ya señaló John Dewey, hace casi cien años, “si enseñamos a los alumnos de hoy como lo hicimos con los de ayer, les robaremos el mañana”.

Metodología didáctica expositiva

Veamos un instante la universidad. En lo esencial, ¿en qué se diferencia una “lectio” de hoy de una “lectio” propia de las escuelas monacales y catedralicias? Hace unos años decíamos: “Parece como si no se hubiese inventado la imprenta”. Hoy diríamos al contemplar las clases de cualquier nivel educativo: “Es como si no hubiésemos descubierto la realidad digital y la sociedad conceptual”.

Claro, nadie negaría el progreso del conocimiento, pero si eso es así, ¿por qué no cambia el modo de transmitirlo? Las necesidades han cambiado. Ahora el alumno debe ser capaz de asumir el protagonismo que la metodología didáctica expositiva le roba. Claro que la exposición es necesaria, útil y eficiente, pero no el único medio para que el alumno se erija en sujeto agente y deje de ser sujeto paciente.

La realidad

 

¿Qué pasa cuando un profesor habla en clase? Un estudio relativamente reciente de la Universidad de Columbia (Estados Unidos) dibuja la siguiente realidad: “un profesor expone a una velocidad de entre cien y doscientas palabras por minuto. De ellas, el alumno capta aproximadamente la mitad. La retención de los estudiantes durante los 10 primeros minutos de la lección, es del 70%. En los 10 últimos minutos, solo del 20%. Peor aún: en una clase típica los estudiantes atienden el 40% del tiempo.

La cuestión de fondo es que, en el escenario actual, el alumno va a clase “a ver qué le dicen”, a tomar unas notas… y a aclarar -eso sí- qué entra y qué no en el examen. Alguien con cierta acritud dijo en una ocasión que “una lección magistral es un procedimiento por el que lo que está en los papeles del profesor pasa a los papeles del alumno, sin haber pasado por la cabeza del uno ni la del otro”.

Sacar al alumno del anonimato

Exageraciones aparte, un esquema didáctico basado en la exposición refleja una concepción de la escuela o la universidad como ámbitos de enseñanza donde el profesor es el gran protagonista, pero si la metodología es diversa y se centra en la acción del alumno, si lo rescata y lo pone en primer plano, se logrará su implicación personal a través de la acción.

Este es uno de los retos de la educación moderna, más allá de la profusión de medios digitales, como a veces puerilmente se piensa. “Para saber lo que queremos hacer, tenemos que hacer lo que queremos saber”, podríamos decir recordando esta máxima del estagirita (Estagira, antigua ciudad de Macedonia, patria de Aristóteles).

El alumno debe pasar de espectador a protagonista, de sujeto paciente a sujeto agente. La implantación decidida y la integración cabal de la tecnología -particularmente la digital- pueden hacer posible esta aparente utopía. No porque facilitan un acceso rápido y sencillo a la información -esto, siendo mucho, sería poco-. La importancia de las tecnologías reside en dos aspectos básicos: 1- La función diferente que adquieren profesor y alumno en el proceso de enseñanza-aprendizaje, que les permite un desarrollo de capacidades diversas, tanto para unos como para otros. 2- En que el tratamiento de la información ya no es lineal.

Por eso, la clave ahora es una educación que fomente hábitos intelectuales, en lugar de la mera transmisión de conocimientos.

Lo importante no es lo sabido, sino el saber. Como señaló hace más de veinte años el rector de la Universidad de Navarra, Alejandro Llano, en el discurso de apertura del curso 1994: “Lo descriptivo cederá la primera posición a lo metodológico. Lo formativo tendrá mayor relevancia que lo informativo. El objetivo focal será una intensa y amplia preparación intelectual: aprender a pensar con rigor, hondura y creatividad”.

 

 

La educación de excelencia, fomenta hábitos intelectuales y no es solo transmisión de conocimientos.

 

 

Aula Invertida(en inglés: Flipped Classroom) queda actualmente así: “El Flipped Learning es un enfoque pedagógico en el que la instrucción directa se mueve desde el espacio de aprendizaje colectivo hacia el espacio de aprendizaje individual, y el espacio resultante se transforma en un ambiente de aprendizaje dinámico e interactivo en el que el educador guía a los estudiantes a medida que se aplican los conceptos y puede participar creativamente en la materia

"La clase invertida supone un desplazamiento intencional del contenido que ayuda a que los alumnos vuelvan a ser el centro del aprendizaje, en lugar de un producto de la escolarización"

El manifiesto de la clase inversa

¿Que implica la inversión (flip)?
"Flip" es un verbo. En un aula “flipped” estamos transfiriendo activamente la responsabilidad y la propiedad del aprendizaje del profesor a los alumnos. Cuando los estudiantes tienen el control sobre la forma en la que aprenden el contenido, el ritmo de su aprendizaje y cómo éste se evalúa, el aprendizaje les pertenece. Los profesores se convierten en guías para facilitar la comprensión, más que en los dispensadores de hechos y los estudiantes se conviertan en aprendices activos, en lugar de receptores de información.

En segundo lugar, estamos desplazando el proceso de instrucción y utilizando la tecnología para derivar la instrucción directa cuando es oportuno. La instrucción directa (o clase) sigue siendo una herramienta valiosa para los profesores en algunos casos. (Con este enfoque) en lugar de depender de la clase, simplemente la utilizamos cuando nos ayuda para conseguir un objetivo de aprendizaje.

CHINA LANZA AL MUNDO UNA NUEVA “RUTA DE LA SEDA”: INICIO DE UNA NUEVA ERA DE GLOBALIZACION.

Este artículo lo publicamos el 13 de marzo de 2018, pero por su gran actualidad y en respuesta a las solicitudes de nuestros lectores lo volvemos a ofrecer en nuestros espacios. Gracias a nuestros lectores y simpatizantes por su interés.

Atilano González Villa

Director General
El Puente Editores

Trump lanzó un misil pesado sobre el mundo al decretar aranceles para el acero y el aluminio, lo cual de hecho ha iniciado una guerra comercial y, de paso, alentó el avance de China en el plano internacional. Con esta medida de Trump, la estrategia global del gigante asiático encontrará mucha menos resistencia en el futuro próximo.

Y es que China ya tiene una estructura con estrategia planeada a largo plazo, una nueva “Ruta de la Seda”. Un proyecto acariciado desde hace algunos años por el dirigente chino Xi Jinping que prevé una inversión total de unos 900,000 millones de dólares para infraestructura en 68 países de Asia, Europa y Africa, en donde vive el 65% de la población del mundo, con un tercio del PIB mundial y con el 75% de las reservas energéticas del planeta.

Vacío mundial

Lo que el presidente Trump ha logrado con su radical política proteccionista, es crear un creciente malestar entre sus tradicionales aliados y un ya sentido vacío de liderazgo mundial. Se ha salido de varios tratados internacionales y trata de torpedear el más importante del mundo, el Tratado de Libre Comercio de América del Norte.

Y si Washington se retira del plano internacional, China está más que lista para llenar ese vacío. Xi Jinping, ahora con un enorme poder absoluto sobre su país, se ha declarado defensor de la lucha contra el cambio climático y muy respetuoso de los tratados internacionales y de la globalización. Por lo pronto, Beijing ha anunciado el avance de negociaciones con 12 países para establecer acuerdos de libre comercio, los cuales se sumarían a los 21 que ya mantiene, uno más que los Estados Unidos.

Lo que la potencia asiática quiere, en palabras de su dirigente máximo, es “iniciar una nueva era de globalización”. La mira china es de largo alcance: ser la primera potencia mundial en 2,050.

Visión china del momento actual

El Diario del Pueblo, el vocero más oficial del régimen chino, publicaba hace muy poco que “nunca el mundo ha tenido tanto interés en China ni la ha necesitado tanto”, para en otro apartado señalar cómo “Estados Unidos bajo la presidencia de Donald Trump ha abdicado de su papel de líder mundial, con una Europa presa de sus divisiones y un mundo que aún arrastra las consecuencias de la crisis financiera de 2008, situaciones que presentan una oportunidad histórica que nos abre un enorme espacio estratégico para mantener la paz, el desarrollo y ganar ventaja”. Lo publica como “Manifiesto” o sea un escrito respaldado por los más altos dirigentes del Partido.

Estrategia financiera y tecnológica

Uno de sus puntos de apoyo más fuertes es su inversión en el extranjero. De acuerdo con informes de su Ministerio de Comercio, el último año estableció convenios financieros por 120,000 millones de dólares con 6,234 empresas de 174 países. En tanto en Latinoamérica, la derrama fue mayor a la del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).

El cambio

China se apresta para el tan anhelado “gran salto”.

Si cuando Mao lo intentó (1958-1962) resultó un fracaso, ahora con Xi Jinping el cambio ha sido radical con grandes perspectivas de éxito.

Deng Xiaoping, su antecesor y gran protagonista de la apertura económica, siempre recomendó “esconder la fuerza y aguardar el momento”, mientras el país luchaba por salir de la pobreza y dejar atrás el marasmo de años de Revolución Cultural, un momento que al fin ha llegado. Y el “líder” no escatima momento para pregonarlo: “China será líder global en cuanto a fortaleza nacional e influencia internacional”.

Las circunstancias geopolíticas o su auge económico hacen de China el país llamado, de acuerdo con ellos mismos, a ocupar el papel que le debe la historia. Sin perder de vista la mano férrea de la dictadura que gobierna el país y lo mueva al unísono en la dirección deseada por su dirigente.

Se ve claro que China hoy genera más simpatías que EE. UU. en numerosos países -incluidos aliados tradicionales de Washington, como Holanda y México-, según apuntaba el Pew Research Center en 2017. Otra empresa analista, Eurasia Group, ha descrito la influencia de China en medio de un vacío de liderazgo global como “el primer riesgo geopolítico, porque está fijando estándares internacionales con la menor resistencia jamás vista”. Y agrega: “El único valor político que China exporta es el principio de no injerencia en los asuntos internos de otros países, algo atractivo para los gobiernos acostumbrados ya a las exigencias occidentales de reformas políticas y económicas a cambio de ayuda financiera”. Con estos principios busca moldear el orden mundial para colocarse como referente, crear oportunidades estratégicas para sí y para sus empresas y legitimar su sistema de gobierno.

Ruta de la Seda

La historia nos cuenta del famoso corredor por donde China exportaba su producción de seda a lomo de camellos, de elefantes y de humanos, para llegar a las costas orientales del Mediterráneo. Ahora, China incide con mayor fuerza en un sustituto de esta Ruta.

Plan de Acción Terrestre (el cinturón) y Marítima (la ruta)      

Este Plan, sustituto de la histórica Ruta de la Seda, también conocido como “Un Cinturón Una Ruta”, contempla la construcción de ferrocarriles, autopistas, aeropuertos, puertos marítimos, oleoductos, gasoductos, centrales eléctricas y toda clase de infraestructura, para sustituir a los camellos y elefantes de antaño.

Y China ya no se va por las ramas, ha dejado bien explícito y claro su objetivo final: “iniciar una nueva era de globalización en dirección de Beijing”.

La ruta llegará a Mongolia y Rusia; Asia Central y Pakistán; Myanmar, Bangladesh y La India;  sureste asiático y también a Corea del Sur y Japón; al Golfo Pérsico, Oriente Medio, norte de Africa y la Unión Europea.

China ha puesto los ojos también en países y áreas relegadas al subdesarrollo y parece ser la única potencia dispuesta a darles la mano para impulsar sus desarrollos.

Pero una de sus prioridades estratégicas es sin duda Europa, por eso gestiona ya parte del puerto de El Pireo (Atenas) y multiplica sus proyectos en Grecia porque quiere convertirla en su centro de actividad hacia los Balcanes y el sur de Europa.

 

Pakistán

En esta importante estrategia global destaca la inversión de más de 50,000 millones de dólares en Pakistán, su histórico aliado y vecino, para reconstruir toda la economía del país. Punto central de esta tarea nacional es el desarrollo del puerto de Gwadar, en el mar Arábigo, en donde China conseguiría una salida al mar para sus productos sin pasar por el complicado estrecho de Malaca, entre Indonesia y Malasia, considerado el estrecho más peligroso del mundo. Además, el proyecto para Pakistán incluye la modernización de la carretera del Karakoru, que une ambos países.

Red ferroviaria

Respecto a Europa, hay dos corredores terrestres fundamentales. La red de ferrocarril norte, la más grande del mundo, que parte de China y pasa por Kazajistán, Rusia, Bielorrusia, Polonia y Alemania, en donde se distribuye hacia otros puntos, llegando incluso a España. Y la sur, que baja por Asia Central y entra en Irán para partir hacia Europa, pasando por Turquía.

Un símbolo del cambio geopolítico es el servicio ferroviario de carga iniciado en 2014, pero aun no consolidado, entre Yiwu en la costa oriental de China y Madrid, con 13,000 kilómetros de recorrido, en 21 días, considerada ya la red férrea más larga del planeta. 

Así, Pekín ya desarrolla el transporte terrestre a gran escala y de forma rápida, impulsando fundamentalmente la alta velocidad. "China es el país con más kilómetros construidos de alta velocidad, aproximadamente 20,000, y está impulsando tanto la alta velocidad para trenes de pasajeros como de mercancías", explica Fernando Moragón, presidente del Observatorio Hispano-Ruso de Eurasia. Y hace unos días, China anunció experimentos para construir un tren que correrá a 1,000 km/hora.

Pero para Pedro Nueno, profesor del IESE de la Universidad de Navarra y presidente de la China Europe International Business School (CEIBS), Madrid solo representa una escala y no un destino final. Por eso dice: “Hay que entender que la Ruta va más allá de la infraestructura: es el proceso de China abriéndose al mundo. A Mariano Rajoy le dijeron que no acaba en España, sino que sigue hacia América Latina. Eso quiere decir que las empresas chinas han de salir y además España es un puente para Latinoamérica y Africa. No hay que verlo como un proyecto logístico, sino conceptual”.

América Latina y el Caribe no se incluyen por ahora en esta nueva Ruta de la Seda, pero ya se ven las intenciones chinas con su proyecto de ferrocarril transcontinental que conectaría la costa atlántica de Brasil con la del Pacífico de Perú.

Africa

China lleva a cabo importantes inversiones en Africa, como la construcción de un ferrocarril entre las ciudades de Nairobi y Mombasa (Kenia), que formará parte de una futura red de transportes en Africa Occidental.

Sin embargo, uno de sus proyectos más importantes en este continente es el de Yibuti, en el Cuerno Africano a la salida del Mar Rojo, donde China trabaja en el desarrollo de un centro logístico marítimo que será "su primera base militar en el extranjero". Las primeras tropas chinas llegaron al lugar en el verano de 2017. También tienen bases Estados Unidos, Francia y Japón, con los mismos fines declarados por China.

En Africa, en 2015, China firmó con la Organización para la Unidad Africana un memorando contemplando inversiones por valor de 60,000 millones de dólares.
 

Financiamiento

Aunque desde 2013 el presidente Xi Jinping lanzó al mundo la idea de una nueva Ruta de la Seda y desde ese año comenzaron las acciones concretas para establecer acuerdos bilaterales, no fue sino hasta mayo de 2017 que se reunieron en Beijing, en un Foro mundial, 28 jefes de estado y representantes de mil organizaciones de todo el mundo para conocer las peculiares pinceladas de la que podría ser la iniciativa comercial más importante de este siglo, abierto a todos los que se quieran adherir.

En el marco de la inauguración del foro, el presidente Jinping dio a conocer que aportará 14,500 millones de dólares al Fondo de la naciente nueva Ruta de la Seda y ofreció 8,700 millones de dólares para apoyar a los países en vías de desarrollo que participen en esta iniciativa. En forma adicional, anunció una inversión de 124,000 millones de dólares para impulsar el libre comercio.

Se refirió también al lanzamiento de “100 proyectos contra la pobreza y 100 proyectos de salud y de rehabilitación en los países de la nueva Ruta y su país proveerá a las organizaciones internacionales relevantes 1,000 millones de dólares en beneficio de los países que la integren”.

Las principales vías de financiación de este macroproyecto son dos: 1- El Fondo Económico de Inversión de la Ruta de la Seda, patrocinado por China, con un fondo de 50,000 millones de dólares (en 2014). 2- El Banco Asiático de Inversión e Infraestructura, creado hace un año, con 57 países miembros, principalmente de Asia y de Europa, en el que China, India y Rusia, en este orden, son los mayores accionistas.

"En este banco, en el que están incluso países como Inglaterra e Israel, China vetó a dos países, EE.UU., que ya tiene el Fondo Monetario Internacional y el Banco Mundial, y Japón, que cuenta con el Banco Asiático de Desarrollo", afirma el presidente del Observatorio Hispano-Ruso de Eurasia, Fernando Moragón.

Infraestructura financiera

Jinping también ofreció establecer un sistema financiero de tarjetas para mantener los riesgos bajo control, lanzar nuevos modelos financieros y de inversión, incentivar la cooperación entre el gobierno y el capital privado, construir un sistema financiero diversificado y un mercado de capital múltiple, y mejorar las redes de servicios financieros.

Otros compromisos
Los países interesados en participar en la iniciativa de la nueva Ruta de la Seda, deberán promover la legislación para el beneficio común, facilitar la integración financiera y la conectividad, generar un comercio ininterrumpido e incentivar la aceptación de esta ruta comercial.

Punto importante y trascendental de parte de Xi Jinping es haber asegurado que su país “no interferirá en ningún punto con los asuntos interiores de otros países”.

Y otro mensaje claro y conciso: “dejar atrás el proteccionismo económico y abrir el libre comercio mundial”.

Voces discordantes

Las alarmas han sonado. El primer ministro australiano, Malcolm Turnbull, en diciembre se mostró preocupado por la influencia de China en los asuntos políticos de su país, a través de lobbies y donaciones, y ya presentó un proyecto de ley para frenarla.

El director del FBI en EE UU, Christopher Wray, también ha advertido que Pekín puede haber infiltrado operativos incluso en las universidades.

Un informe del think tank alemán MERICS y del Global Public Policy Institute alertan de la creciente penetración de la influencia política de China en Europa, especialmente en los países del Este.

Y un grupo de académicos logró, gracias a sus protestas del último año, que la editorial Cambridge University Press recuperara artículos censurados por no coincidir con la visión de Pekín en asuntos como Tiananmen o Tíbet.

Además de las alarmas, empiezan a sonar también -de modo aún muy incipiente- propuestas para contrarrestar esa pujanza china o al menos los aspectos menos benevolentes de ella. El presidente francés, Emmanuel Macron, ha llamado a los 27 socios de la Unión Europea a la unidad para no perder terreno frente a China.

Y Japón, India, Australia y EE. UU. se plantean ya ofrecer un plan internacional alternativo al de la nueva Ruta de la Seda.

Pero…

China está decidida. Su estrategia es a largo plazo con culminación en 2049, algo que los países occidentales no tienen. Y su crecimiento de dos dígitos por muchos años, la perfila como potencia económica de primerísimo orden para 2030.

Como ejemplo, el presidente Jinping dio a conocer que el volumen del comercio exterior de su país entre 2014 y 2016, con las naciones que actualmente están en esta Ruta, superior los 3,000 millones de millones de dólares.


Realidad política china
 

Pero detrás de todo este entramado comercial y financiero se alza el verdadero rostro de la China de hoy: un régimen totalitario, opresor y sanguinario con mando único en la persona de Xi Jinping (64 años de edad), quien ya ha dado la orden a su pueblo de alinearse a sus objetivos de todo tipo y, dirigiéndose a los trabajadores de los medios de comunicación les dijo “ustedes tienen que llevar ‘Partido’ como apellido”, en referencia clara al Partido Comunista.

Xi Jinping acaba de lograr el poder indefinido en China al aprobar la Asamblea Nacional Popular (ANP, legislativo) un total de 21 enmiendas a la Constitución, entre las que figura la eliminación del límite de dos mandatos consecutivos para el Presidente y para el Vicepresidente del país. 

Con esta reforma Jinping consolidó su mando único en el Gobierno, el Partido Comunista y las Fuerzas Armadas, sin límite de tiempo, en otras palabras concentra el poder absoluto sobre los más de 1,300 millones de ciudadanos chinos y sobre todo el territorio nacional.




 

El Telstar 18, balón oficial

del Mundial de Rusia.

 

SUS CARACTERISTICAS…

 

Atilano González Villa y agencias.

 

El Telstar 18, el novedoso balón de fútbol del actual mundial de Rusia, rompe con los antiguos esquemas de anteriores modelos, pero a su vez recoge toda la nostalgia del Mundial 1970 jugado en México. La gran innovación tecnológica del Telstar 18 es un chip incrustado con transmisión-recepción de datos (NFC) a un satélite y a usuarios con equipo móvil, celular, tableta, ifone, o cualquier otro.

Este chip permite la interacción con la pelota y la experiencia personalizada con detalles muy específicos para cada balón, como su ubicación. Este es solo un primer paso, de acuerdo con la marca, ya luego vendrá más tecnología que podrá medir el registro de destrezas, su rizo y, en general, otras características de su manejo.

                                                                                           
“Estrella de la televisión”
Se le llama Telstar en referencia al primero construido por la marca Adidas para un mundial, utilizado en el de 1970 en México. Este histórico balón obtuvo su nombre por su novedoso diseño con paneles negros bien definidos, para destacar en las pantallas televisivas, entonces con gran mayoría en blanco y negro. Y su nombre significa “Estrella de la televisión”. Este balón de hace 48 años, cambió para siempre la estructura, la visión y el diseño de los balones de fútbol.

            Hasta entonces los balones de fútbol habían sido de cuero y tenían un color de tono oscuro, lo que los hacía difíciles de ver en la televisión. El original balón Telstar fue el primero en usar el ya familiar icosaedro truncado: 12 paneles pentagonales negros y 20 blancos.Up to then, soccer balls were leather and came in one color, often dark in hue, which made them difficult to see on television.

            Y fue este balón el que debutó con la primera transmisión de los juegos de futbol de Latinoamérica a Europa en 1970.    

Largo camino tecnológico

Han sido años de experimentos en laboratorio y en el campo de juego para llegar al Mundial de Rusia 2018. A previous Adidas model, the miCoach Smart Ball, used an integrated sensor to record strike point, spin and trajectory, but that discontinued product was never durable enough for use in competitive leagues.Un modelo anterior de Adidas, el “miCoach Smart Ball”, usaba un sensor integrado para registrar el punto de golpe, el giro y la trayectoria, pero a este producto, ya descontinuado, nunca pudieron darle la suficiente resistencia para ser usado en ligas competitivas.

The Telstar 18 allows users to do little more than interact with the ball by giving it a name or accessing content and information unique to that ball, but it's a high-performance piece of sports equipment.El Telstar 18 solo permite a los usuarios interactuar con el balón dándole un nombre o accediendo a contenido e información exclusivos de esa pelota, pero a pesar de su tecnología tan limitada ya es considerado una pieza de equipo deportivo de alto rendimiento.

Rommler said while designing the Telstar 18, technicians experimented with installing 10 to 12 microcameras.            De acuerdo con los directivos de Adidas, al trabajar en el diseño del Telstar 18 los técnicos experimentaron con la instalación de 10 a 12 microcámaras. But the images captured proved more nauseating than nifty.Pero las imágenes capturadas resultaron muy malas, tan malas que la innovación creativa pasó a segundo término y quedó en el olvido.

            The new ball is a product of four years of design and testing, and looks are about the only thing it shares with its older relative.La nueva pelota es producto de cuatro años de diseño y prueba, y su apariencia es lo único que comparte con su pariente lejano.The original model was comprised of 32 individual panels that had to be hand-stitched together.

El modelo original estaba compuesto por 32 paneles individuales cosidos a mano juntos. The new one, manufactured in China and Pakistan, has just six panels that are machine-stitched around a newly designed latex bladder, ensuring a more stable performance from ball to ball. El nuevo, fabricado en China y Pakistán, tiene solo seis paneles cosidos a máquina alrededor de una vejiga de látex de nuevo diseño, asegurando un rendimiento más estable de bola a bola.

            The Telstar 18 underwent a series of rigorous tests on three continents, at altitude and at sea level, and in temperatures ranging from below freezing to over 100 degrees.Antes de saltar al terreno de juego como balón oficial del actual mundial de Rusia, el Telstar 18 se sometió a una serie de rigurosas pruebas en tres continentes, en altitud y al nivel del mar, y a temperaturas desde bajo cero hasta más de los 100 grados centígrados. It was even shot out of an air gun against a metal wall thousands of times at more than 30 miles an hour.Incluso fue disparado desde una pistola de aire contra una pared de metal, miles de veces a más de 30 millas por hora. Los resultados fueron muy positivos, de acuerdo con la empresa.

            El actual retoma el nombre original y le agrega el 18. Y sus paneles, aunque mantienen el color negro, estos se difuminan en pixeles en alguno de sus lados para dejar clara la idea del avance tecnológico del momento.

            En cuanto a los logotipos del Mundial serán dorados, otro factor novedoso agregado al Telstar 18 que lo convertirá en un balón para la historia.

            Y todo este conjunto de características, con un peso total de 427 gr de peso.

            A este respecto, el Director de Categoría de Productos de Hardware Futbolístico de Adidas, Roland Rommler, ha explicado: “El Telstar original es uno de los balones de fútbol más emblemáticos de todos los tiempos, y además cambió para siempre el diseño de balones. Por este motivo, crear el Telstar 18 y a la vez mantenernos fieles al modelo original supuso para todos nosotros un reto realmente apasionante. La nueva estructura de los paneles y la inclusión de un chip NFC han elevado la innovación y el diseño en el fútbol a cotas muy altas, y ofrece a los consumidores y a los futbolistas una experiencia completamente nueva”.

PARA OCTAVOS DE FINAL- RUSIA 2018

 

SIN EMBARGO, LA FIFA YA ANUNCIO que a partir de los octavos de final del Mundial de Rusia, del próximo 30 junio en adelante, los partidos se disputarán con un nuevo balón, el “Telstar Mechta”, en sustitución del “Telstar 18”.

El nuevo balón destaca por su color rojo del país anfitrión y, también, significa el espíritu del calor y la emoción del fútbol cada vez más emotivo a medida que avanza el Mundial. El nombre significa “sueños” o “ambiciones” en ruso y homenajea a las aspiraciones de futbolistas y aficionados.

El esférico de Adidas está elaborado con los mismos elementos, tanto tecnológicos como físicos, del diseño del Telstar 18, solo varía en el color.






 

Quejas

A pesar de las innovaciones del nuevo balón, los porteros se han quejado de él. Dicen que está diseñado para fomentar los goles y dificultar sus trabajos. El balón, además, se ha pinchado en varias ocasiones durante los primeros partidos del Mundial. En el Francia-Australia y en el Argentina-Islandia, entre otros, se ha efectuado cambio de pelota por este motivo.

A futuro
 

Adidas won't be resting on those laurels.Adidas no descansará.Because after the last ball is kicked in Russia this July, Adidas will begin work in earnest on the ball for the 2022 World Cup in the desert kingdom of Qatar. Porque después de que la última pelota sea pateada en Rusia este julio, comenzará a trabajar en serio en la pelota para la Copa del Mundo 2022, en el reino de Qatar en pleno desierto.

Rommler won't discuss what technological ground that ball might break, but it will be designed to perform in temperatures of well over 100 degrees.            Rommler no discutirá qué terreno tecnológico puede romper esa bola, pero estará diseñado para funcionar a temperaturas de más de 100 grados.

“Even if somebody says 'OK, that's the perfect ball now,' I can promise you in four years you'll see a completely different ball for Qatar,” he said.            “Incluso si alguien dice Ok, ésta sería la bola perfecta para Qatar, pero puedo prometerle que en cuatro años verá una pelota completamente diferente para el próximo Mundial de Fútbol", dijo. “Because standing still means you're moving backward.”"Porque, en nuestro actual mundo, quedarse quieto significa ir para atrás”.

El “Día de la Libertad de Prensa” lo celebramos ayer jueves 7 de junio de 2018.

Vaya este escrito como un homenaje de “El Puente Editores” a todos los periodistas de Yucatán y de México, quienes en su labor cotidiana se esfuerzan por dar lo mejor de sí para sus públicos y por marcar con claridad los caminos irrenunciables a la democracia y a la libertad.

 

 

Atilano González Villa

Director General

El Puente Editores

 

PERIODISMO, DEMOCRACIA Y LIBERTAD.

 

Alejandro Navas

Profesor de Sociología.
Universidad de Navarra.

 

El autor afirma que la defensa de los valores democráticos pasa por la independencia de las empresas, el periodismo riguroso y la distancia crítica frente al poder.

“Sin periodismo no hay democracia. Y sin democracia no hay libertad". Así arranca el manifiesto de Republik (www.republik.ch), la publicación online suiza que comenzó su actividad el pasado 14 de enero. Se trata de un texto breve -154 palabras-, que continúa: "Cuando el periodismo muere, mueren también la sociedad abierta, la palabra libre, el debate sobre los mejores argumentos... El periodismo libre es lo primero que toda dictadura suprime... La tarea del periodismo es la crítica del poder. Por eso, es mucho más que un simple negocio para grandes empresas... En democracia ocurre lo mismo que en la vida en general: los hombres necesitan informaciones razonadas, para poder adoptar decisiones razonadas... El buen periodismo proporciona hechos y contextos, con independencia, sin tener miedo más que al aburrimiento. Busca claridad, que es el antídoto contra el miedo ancestral a lo nuevo. El periodismo necesita pasión, saber hacer y seriedad..."

Volver a los orígenes
Republik se propone una vuelta a la esencia del periodismo: contextualizar, ordenar, explicar un mundo cada vez más complejo e indescifrable. Componen su plantilla una treintena de profesionales a tiempo completo que cuentan con la ayuda de algunos colaboradores externos. La mayoría son veteranos, curtidos en mil batallas, tanto en Suiza como fuera de ella. Han abandonado trabajos brillantes -bien remunerados- para embarcarse en un proyecto idealista e incierto.

El buen periodismo proporciona hechos y contextos, con independencia, sin tener miedo más que al aburrimiento. Busca claridad, el antídoto contra el miedo ancestral a lo nuevo. El periodismo necesita pasión, saber hacer y seriedad.

Sin compromisos

Para asegurar la independencia han decidido renunciar a la publicidad. Su puesta en marcha constituyó casi un milagro económico: en poco tiempo captaron 3.4 millones de francos suizos en donativos, récord mundial. Buscaban “editores” dispuestos a aportar 240 francos cada uno y en unas pocas horas se alcanzó el objetivo inicial, 3,000 donantes. A día de hoy son ya 20,000.

Lo previsto es devolver ese dinero a los inversores a lo largo de cinco años, para lo que deberán generarse beneficios. El éxito inicial ha desbordado todas las previsiones, aunque los promotores muestran un optimismo moderado: saben que los fundamentos son frágiles y que el futuro no está asegurado. En cualquier caso, la apuesta es clara: periodismo de calidad, que aborda asuntos verdaderamente relevantes, con historias bien escritas y apoyadas en material gráfico muy cuidado. Ese modo de trabajar tan exigente no les permite publicar más de tres artículos al día.

El romanticismo que impregna la aventura de Republik se refleja también en lo material: la redacción ocupa el primer piso de un antiguo hotel y prostíbulo de Zurich llamado Rothaus (Casa roja). En la planta baja del típico edificio antiguo de ladrillo hay ahora un bar, en el que una vez al mes el periódico organiza coloquios con sus redactores y el público en general. Cerveza y debates apasionados, una manera práctica y no menos tradicional de mantener el contacto con sus lectores.

Lo de siempre

El espíritu de los reporteros de Republik suscita admiración, pero se trata de seres humanos como los demás. A los tres meses de vida han advertido ciertas disfunciones en la gestión: pensar más en contentar a los jefes que en satisfacer los intereses de los lectores, rasgo que acecha a cualquier empresa. Han reaccionado con rapidez y en verano se procederá a un cambio de directivos: una sana rotación para evitar el anquilosamiento en la cúpula.

Habrá que seguir de cerca la evolución de un proyecto tan interesante. He ponderado recientemente la singularidad de la nación suiza, con sus ciudadanos bien formados y su afición a la democracia directa.

 

Es dudoso que el modelo de Republik se pueda exportar a otro país, aunque los problemas sean muy similares, pero la solución tendrá que basarse en los mismos principios: independencia de las empresas informativas, periodismo riguroso, distancia crítica frente al poder, contacto estrecho con los lectores.

 

 

Si quieren sobrevivir, las empresas informativas necesitan ganar dinero, como todas las demás. Así, una cuenta de resultados saneada permite mantener la independencia y el espíritu crítico.

 

Informar era en los orígenes un oficio típico, transmitido de padres a hijos. Con el tiempo se transformó en profesión y hoy se ha convertido en negocio. En este sector se aprecia la misma tendencia a la concentración que se da en todos los ámbitos de la economía.

Desgraciadamente, sinergias y economías de escala no siempre se traducen en mayor rigor y mordiente crítico. Los grandes grupos industriales y financieros que invierten en medios de comunicación buscan el beneficio económico y la influencia política y no la defensa de la libertad y de la democracia.

El periodismo libre es lo primero que toda dictadura suprime... La tarea del periodismo es la crítica del poder… Por eso, es mucho más que un simple negocio para grandes empresas...

Con urgencia

Necesitamos periodistas con el espíritu indomable e intrépido de la gente de Republik, y lectores dispuestos a financiar ese trabajo bien hecho, que no sale gratis. Solamente de esta forma podremos librarnos de las fake news y la posverdad, nombres modernos de la mentira y la manipulación. Como recuerda el manifiesto de los suizos: buen periodismo, democracia y libertad son inseparables.

(Publicado en Diario de Navarra- España)